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[品牌故事]Hope——每一個(gè)產(chǎn)品都傾注英國(guó)傳統(tǒng)精神
有一道工序著實(shí)把我們吸引住了,那就是激光蝕刻的工序,只有兩個(gè)家伙把所有的部件一件件地放到機(jī)器里,這工作量不是一般地大,你要知道,光是碟剎和花鼓每年就有80,000套。如果你剛巧有一套HOPE的產(chǎn)品在手頭的話,那么毫無(wú)疑問(wèn),它肯定是DAZ或是ANDY經(jīng)手的。 工廠分為兩個(gè)部分,樓上和樓下。在我看來(lái),這更像是兩個(gè)部門,而不單是兩層樓,我有種感覺(jué),樓下那些制造了所有東西員工(他們大部分都曾經(jīng)是勞斯萊斯的員工)覺(jué)得樓上的家伙工作比他們要輕松得多。但說(shuō)句公道話,他們同樣地繁忙,15個(gè)人的裝配間是個(gè)忙碌的地方,他們忙著在幾分鐘的時(shí)間里用特殊的夾具為每一副剎車系統(tǒng)的油路排氣泡、把油封壓進(jìn)正確的位置。我特別喜歡他們每次排完氣后用來(lái)清潔碟剎部件老式巨型茶壺,這確實(shí)是一個(gè)解決問(wèn)題的好辦法。
在樓上,你也會(huì)發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的人,他們?cè)诿χ阉械漠a(chǎn)品裝箱發(fā)運(yùn),有幾個(gè)老家伙忙著把新的設(shè)想迅速轉(zhuǎn)化成實(shí)體原型,一些在進(jìn)行維修工作,一些員工在接聽(tīng)電話,一些在作些瑣碎的工作,還有幾個(gè)人,看上去像是臨時(shí)工。所有的工作進(jìn)行的井然有序,除了有些工作方式有些老式,而讓人高興的是,幾乎所有的員工都是騎自行車或步行來(lái)上班的。而在周末,他們通常會(huì)在本地的山里進(jìn)行一些騎行活動(dòng)。
HOPE的哲學(xué)是“自己動(dòng)手,豐衣足食”,有許多的故事能反映出他們的這一哲學(xué),但最為我們津津樂(lè)道的是他們?nèi)绾伍_(kāi)始自己為產(chǎn)品進(jìn)行陽(yáng)極處理的。幾年前,最令這里的人頭疼的就是將產(chǎn)品送出去進(jìn)行陽(yáng)極處理的問(wèn)題,于是,為了這個(gè)題目,他們到圖書(shū)館進(jìn)行了一次快速的旅行,之后,他們決定自己為產(chǎn)品進(jìn)行的陽(yáng)極。僅僅過(guò)了6個(gè)星期,他們的陽(yáng)極處理技術(shù)已經(jīng)全國(guó)排名第二了。第二個(gè)喜歡的故事——這個(gè)故事同時(shí)也令人們覺(jué)得有些傷感——是制造業(yè)研究所(政府工業(yè)貿(mào)易部的一個(gè)部門)的一些人曾經(jīng)提出為HOPE免費(fèi)進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)最后的評(píng)估報(bào)告結(jié)果竟然是說(shuō)他們(HOPE)應(yīng)該停止把他們的時(shí)間浪費(fèi)在制造產(chǎn)品的每一個(gè)零部件上,而把所有的生產(chǎn)線搬到臺(tái)灣去。HOPE采取了HOPE的方式來(lái)處理這份報(bào)告——把它扔進(jìn)了垃圾桶。
責(zé)任編輯:DJR
(圖片來(lái)源:HOPE官方網(wǎng)站)
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