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“在iPod和iPad之后，還沒有任何一個消費類電子品牌能夠像GoPro一樣，在自己的領(lǐng)域占據(jù)如此強(qiáng)的主導(dǎo)地位�！泵绹�投行Dougherty & Co的一位分析師曾在去年這樣評價。

擁有防水、小巧、輕量、抗震等特點的高清運動攝像機(jī)GoPro，配合官方出品的各種支架，能被放在幾乎所有運動器械上進(jìn)行拍攝。它成為了各色騎行愛好者在視頻網(wǎng)站和社交平臺上低成本分享運動樂趣的裝備，Discovery探索頻道更是用它作為專業(yè)攝影機(jī)拍攝紀(jì)錄片（它同時也是美騎影像的攝像師的工作寵兒）。

配合官方出品的各種支架，GoPro能被放在幾乎所有運動器械上進(jìn)行拍攝

富二代的成功創(chuàng)業(yè)

GoPro的創(chuàng)始人Nick Woodman的父親是硅谷最為知名的投資銀行家。當(dāng)Nick在大學(xué)畢業(yè)后創(chuàng)辦第一家互聯(lián)網(wǎng)公司時就輕松拿到了400萬美元的風(fēng)投。隨著2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅，Nick輸光了所有的錢。

GoPro創(chuàng)始人Nick Woodman

去印尼和澳大利亞度假六個月后，2002年，這個戶外愛好者二次創(chuàng)業(yè)，在美國加州硅谷成立“伍德曼實驗室（WoodmanLabs）”，后改名GoPro，并于2004年推出首部運動相機(jī)。

2013年，GoPro共出貨380多萬臺攝像機(jī)，與上年相比增長了66%，自2009年以來累計銷量達(dá)到850萬臺。GoPro用戶在YouTube上傳了長度相當(dāng)2.8年的視頻。

2014年一季度，YouTube上面用戶用GoPro拍攝的短片有超過10億次觀看量。

2014年6月5日，GoPro任命前微軟和Skype高管Tony Bates為其新任總裁，同時加入公司董事會。Bates曾視為微軟前首席執(zhí)行官Steve Ballmer熱門接班人之一。

上市后成為全美“明星股”

2014年6月26日，GoPro在納斯達(dá)克掛牌上市（股票代碼為GPRO）。它以24美元為發(fā)行價上限，發(fā)行1780萬股。這是美國證券市場上自耳機(jī)制造商SkullCandy公司在2011年通過首次公開募股后，消費電子領(lǐng)域最大規(guī)模的一次IPO。

開盤首日股價報收于31.34美元，較發(fā)行價大幅上漲30.58%，按收盤價計算，GoPro市值已突破30億美元；次日，GoPro股價再度上漲14%（漲4.56美元），收于35.90美元。

上市4天，GoPro的股價已經(jīng)翻倍，市值更從29.6億美元漲至60億美元。GoPro成為了最牛新股之一。

2014年IPO市場火熱，再加上鮮有硬件高科技公司題材，以及運動攝像機(jī)的流行，都成為了其股價大漲的重要原因。

股價飆升最大的受益者無疑是GoPro創(chuàng)始人Nick。他和妻子在IPO中出售了約360萬股股票，稅前套現(xiàn)額達(dá)8600萬美元。不過他剩下的B類股票持股量仍超過5200萬股，其投票權(quán)達(dá)到48%。

2014年7月31日，GoPro公布了上市后的首個財報：截至6月30日的2014年第二季度，該公司收入同比上漲38.1%至2.446億美元（2013年同期1.771億美元）。

GoPro將其歸結(jié)為市場對Hero 3+黑色版和配件的更強(qiáng)需求所致，他們表示YouTube上GoPro視頻內(nèi)容的火爆傳播助燃了銷售的良性循環(huán)。

GoPro上市至今的K線圖

波動中的隱憂

不過在收入大漲的同時，一些隱憂漸現(xiàn)。

該季報公布后當(dāng)天GoPro股價盤后交易價下跌11%至42.70美元。

2014年10月1日，GoPro創(chuàng)始人Nick Woodman及妻子決定捐贈580萬股A類股普通股，建立一個新的慈善組織。此舉雖為善舉但繞過了IPO鎖定期的限制，加上被指對前F1車王舒馬赫受重傷負(fù)有責(zé)任，導(dǎo)致GoPro股價一度大跌14%，收盤時下跌近7%。

舒馬赫于2013年12月29日在法國滑雪時頭部受傷，直到來年6月才從藥物性昏迷中蘇醒。“邁克爾的問題不在于撞擊，而在于他頭盔上佩戴的GoPro攝像機(jī)傷到了大腦�！狈▏�記者Jean-Louis Moncet的新聞評論直接引發(fā)GoPro股價震動。

不斷發(fā)布樂觀消息

2014年10月30日，GoPro的第三季度財報發(fā)布。截至9月30日，GoPro第三季度收入為 2.8億美元，比去年同期的1.921億美元增長45.7%。

2015年1月17日，GoPro宣布計劃進(jìn)軍電視直播，與合作伙伴攜手研發(fā)可用于電視直播的無線視頻發(fā)射器。

2015年4月28日，GoPro宣布成功收購法國虛擬現(xiàn)實軟件公司Kolor，后者的技術(shù)能把照片和視頻整合成互動式的媒體文件。

2015年6月，GoPro透露計劃開發(fā)自己的無人機(jī)，并且進(jìn)軍前景廣闊的虛擬現(xiàn)實領(lǐng)域，然后又在外界毫無預(yù)料的情況下發(fā)布了一款全新的可穿戴攝像機(jī)。助使該公司股價在該月首周較上周上漲了10%。

2015年7月22日，GoPro第二季度財報宣布營收為4.199億美元，較去年同期的2.446億美元增長71.7%，凈利潤為3503萬美元。

創(chuàng)始人Nick Woodman解釋：“在過去的十個月時間里，我們發(fā)布了五款新產(chǎn)品，這使得新老客戶都很興奮，這些產(chǎn)品對于我們在第二季度的強(qiáng)勢表現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)�！�

另外，按創(chuàng)收能力排列，中國已經(jīng)位居該公司十大市場行列。

GoPro在過去六個月的K線圖

股價持續(xù)下跌 下半年利空效應(yīng)發(fā)酵

2015年夏季，GoPro推出了更易使用的全新相機(jī)Hero 4 Session，但這款產(chǎn)品的銷售并未達(dá)到預(yù)期，而GoPro也將其價格從399美元下調(diào)至299美元。

2015年10月14日，美國投資銀行Piper Jaffray調(diào)降了GoPro的股票評級，分析師將其目標(biāo)股價從每股54美元調(diào)降至每股25美元，主要是擔(dān)心該公司產(chǎn)品的需求疲軟和利潤率的下滑。

2015年10月28日，GoPro公布了第三季度財報和第四季度業(yè)績預(yù)期，均低于此前分析師的預(yù)計。受到財報影響，GoPro當(dāng)天股價下跌18%。

2015年11月3日，GoPro被寶麗萊相機(jī)生產(chǎn)商C&A Marketing Inc告上法庭，理由是侵犯專利權(quán)。C&A稱GoPro的Hero4 Session相機(jī)非法抄襲了Cube相機(jī)的設(shè)計。

就在該案件提起訴訟一小時后，GoPro又下跌了2%。從年初至今，這家公司市值已經(jīng)跌去了60%以上。

GoPro的Hero4 Session

2015年11月12日，GoPro股價首次跌破IPO發(fā)行價，至23.15美元。

2015年11月18日，GoPro再遭評級下調(diào)，投行Piper Jaffray的分析師將該股的目標(biāo)股價從20美元下調(diào)至15美元，導(dǎo)致該股當(dāng)日重挫逾8%。分析師的理由是：對GoPro圣誕購物季期間的銷售業(yè)績保持謹(jǐn)慎。

2015年11月23日，GoPro跌到歷史最低收盤價18.99美元，單日跌幅達(dá)到7.14％。若以2014年10月7日的歷史最高收盤紀(jì)錄93.85美元換算，跌幅更擴(kuò)大至79.77％。

而鑒于這樣的股價表現(xiàn)，GoPro的早期股東鴻海集團(tuán)（富士康是其旗下子公司）在近兩個月不斷減持其股份，套現(xiàn)四千多萬美元以保投資利益。

受GoPro股價下滑拖累，該公司主要供應(yīng)商之一、美國運動圖像處理器提供商安霸（AMBA）股價也遭遇重挫，目前股價較7月下旬的前期高點下跌50%。

美國運動圖像處理器提供商安霸（AMBA）的今年走勢

為何投資者對GoPro喪失信心

作為曾經(jīng)的美國市場“明星股”，GoPro的下滑顯示出投資者對各方競爭加劇的擔(dān)憂。

還在GoPro表現(xiàn)火熱的時期，分析師就認(rèn)為應(yīng)該以Garmin等傳統(tǒng)消費電子公司為標(biāo)準(zhǔn)對GoPro進(jìn)行估值，而不應(yīng)該將其視為一個高成長股。

有意思的是，創(chuàng)始人Nick卻在上個月向媒體強(qiáng)調(diào)，內(nèi)容才是他們的發(fā)展核心，公司要確保大量投入是在軟件開發(fā)當(dāng)中�！坝布�只是一個平臺和發(fā)展的起點，是輔助，不管什么樣的時代都是如此�！�

經(jīng)常關(guān)注科技類創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊消息的、神經(jīng)敏感的讀者會覺得這種轉(zhuǎn)型言論似曾相識，該判斷總與硬件銷售業(yè)績下滑有著若隱若現(xiàn)的聯(lián)系。

此前，GoPro將一部分款式的攝像機(jī)價格下調(diào)就表明其毛利潤率正在承壓。沒有廠商會愿意無端主動大幅下調(diào)新品價格，這里體現(xiàn)了來自三方面的壓力：

1. 市場需求開始進(jìn)入拐點。簡單易用的GoPro的火熱與運動類視頻分享熱潮密切相關(guān)，YouTube和優(yōu)酷這類視頻分享網(wǎng)站上大量刺激的第一視角分享鼓動著上網(wǎng)者的購買欲。

但現(xiàn)代人是喜新厭舊的，產(chǎn)品迭代速度非常快，人們總在尋求更新的事物。當(dāng)消費者對做視頻的新鮮勁過去后，他們發(fā)現(xiàn)自己的作品跟那些速降高手拍出的視頻還是有不小差距，這不是有了器材就能做出炫酷效果那么簡單。如何做出更具差異化的產(chǎn)品以刺激新需求，是很迫切的問題。

2. 壟斷地位岌岌可危。在完全相同的領(lǐng)域，現(xiàn)在既有更老牌的相機(jī)廠商索尼推出的酷拍，又有價格低廉的小米產(chǎn)的小蟻運動相機(jī)，還有專注戶外運動裝備的大廠佳明推出的Virb。GoPro已不像上市前那般一家獨大。

3. 可替代品發(fā)展得愈加成熟。智能手機(jī)的攝像頭質(zhì)量越來越好，尤其是iPhone 6，升級攝像頭后能幫助用戶拍出分辨率更高的視頻，出門必帶。用智能手機(jī)拍照或錄像更符合大多數(shù)用戶的使用習(xí)慣。另外，已有的民用無人機(jī)也越來越多地被用于運動拍攝。

投資者擔(dān)心，GoPro正在被邊緣化。

目前來講，GoPro在視頻編輯和共享軟件的改良進(jìn)度不夠快，軟件缺乏獨特性使其難以突破當(dāng)前地位，現(xiàn)在僅可被評價為其他熱門的手機(jī)錄像社交軟件的替代品。在軟件方面大力投入是否足夠理智現(xiàn)在還不好評說，但GoPro將在2016財年實現(xiàn)推出消費級四懸翼無人機(jī)（雖然早已落后于大疆）、電視直播用無線視頻發(fā)射器等的計劃，希望能如愿拉動硬件銷售，重贏投資者信心。

配圖來源于網(wǎng)絡(luò)

責(zé)任編輯：Alexa