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企業(yè)探秘 行業(yè)動(dòng)態(tài)

更高的視野——TREK CEO John Burke 專(zhuān)訪

Trek大事記

1975年:由Richard BurkeBevil Hogg創(chuàng)立

1976年:手工焊制900支鋼車(chē)架。

草創(chuàng)時(shí)期工廠「紅榖倉(cāng)」原為地毯倉(cāng)庫(kù)。

1985年:第一支鋁車(chē)架Trek 2000

1989年:第一支碳纖車(chē)架Trek 5000。

1992年:OCLV碳纖車(chē)架公開(kāi)。

1993年:并購(gòu)Gary Fisher單車(chē)。

1998年:先進(jìn)概念中心(Advanced Concept Group)設(shè)立。

員工人數(shù):16002006年)

如你所知,Trek是全世界最大的品牌之一,但是這家美國(guó)廠牌在登山車(chē)、公路車(chē)與城市車(chē)上,并沒(méi)有另人眼花撩亂的產(chǎn)品線。事實(shí)上,他們?cè)?jīng)一度只供應(yīng)一款銀色拋光旅行車(chē)空車(chē)架,要價(jià)275美金。跟現(xiàn)代的車(chē)架比起來(lái)沒(méi)有比較貴,但在1976年當(dāng)時(shí),這可是筆不小的數(shù)目,這個(gè)價(jià)位就剛剛好將Trek定位在這種產(chǎn)品區(qū)間的中高的位階,而當(dāng)時(shí)這類(lèi)產(chǎn)品大部份都是日制的。在那個(gè)年代,車(chē)架都在一間改裝的地毯工廠里制造的,大家昵稱(chēng)這邊叫「紅榖倉(cāng)」,這是在1980年,在消費(fèi)者大量購(gòu)買(mǎi)他們的鋼管車(chē)架,不得不搬到大廠房之前他們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)?/span>1981年增加了一倍,并解根據(jù)Trek的說(shuō)法,在1982又再翻了一倍。在1983年,第一支原型鋼管登山車(chē)架亮相,雖然當(dāng)時(shí)還稱(chēng)不上是真的「登山車(chē)」,因?yàn)橹皇前压奋?chē)架拿來(lái)稍微改一下。從那時(shí)開(kāi)始,演進(jìn)不斷發(fā)生,Trek扮演了工藝先鋒的角色,從1992年使用OCLVOptimum Compaction, LowVoid,優(yōu)化堆疊低間隙)碳纖制程,推出第一支碳纖車(chē)架,到今日全碳纖頂級(jí)的Session 9.9下坡車(chē)架。

Trek執(zhí)行長(zhǎng)John Burke從一開(kāi)始就參與其中,因?yàn)樗母赣HRichardBurke,就是Trek的創(chuàng)始人之一。想一下這個(gè)問(wèn)題:這家由創(chuàng)始人兒子經(jīng)營(yíng)的公司,到了今天這年代跟歲數(shù),賺進(jìn)了多少大把銀子?答案是其實(shí)不多,因?yàn)?/span>Trek的執(zhí)行長(zhǎng),不像大部分其它美式企業(yè)那樣做事。Burke不是一開(kāi)始就坐上CEO的位置,起先他從接包裝訂單開(kāi)始干,然后升上銷(xiāo)售業(yè)務(wù),最后是客服部門(mén)。你可以想象,相對(duì)于其它公司,這些經(jīng)歷讓Burke有獨(dú)到的視野來(lái)經(jīng)營(yíng)公司,而這也是為什么他把單車(chē)推廣,從IMBA IMBA,International Mountain Bike Association,非營(yíng)利性機(jī)構(gòu),旨在代言及推廣林道建造),到單車(chē)專(zhuān)用道,放在行事考慮清單上優(yōu)先的位置。

PB:你的父親,Richard BurkeTrek1976年創(chuàng)辦人之一,在威斯康辛傳奇性的紅榖倉(cāng)里生產(chǎn)出公司第一支手工焊接車(chē)架。那些日子,你想到哪些事情?

哈!在那些日子,我記得幾個(gè)Trek員工會(huì)拿一些車(chē)架跟零件到廠房給我老爸看。我記得看見(jiàn)Heely的第一個(gè)拋光花鼓。有些人會(huì)來(lái)這邊參觀工廠,我記得老爸總是喜歡跟他們聊生意。不管何時(shí)或到哪里,我們都在聊生意,他告訴我Trek經(jīng)營(yíng)的如何。我記得那時(shí)在Trek的第一間經(jīng)銷(xiāo)店開(kāi)幕,在Pine Knoll Supper Club舉行,那邊大概有二十家不同的經(jīng)銷(xiāo)店。那是Trek的第一年,我們大概只賣(mài)了900臺(tái)車(chē),但是我覺(jué)得還滿酷的。我記得那時(shí)星期六會(huì)跟老爸去倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)…那時(shí)我應(yīng)該只有16歲,拿的是臨時(shí)駕照,開(kāi)車(chē)回家路上竟然睡著了。他對(duì)這件事不是很高興。

PB:你寫(xiě)過(guò)一本書(shū)叫「最后一件好事」,里面是有關(guān)你跟父親的關(guān)系,并且深入描述Trek的歷史。撰寫(xiě)起來(lái)很困難嗎?或是你對(duì)這本書(shū)的主題有著強(qiáng)烈的感覺(jué),很容易就將腦子里的東西寫(xiě)下來(lái)?

我覺(jué)得還滿容易的。原本我是要寫(xiě)給我兩個(gè)小孩看的,唯一的原因是我老爸教給我很多人生寶貴的課程,在他生命最后的88天,對(duì)我來(lái)說(shuō)是很感動(dòng)的一段時(shí)光。我希望我的小孩RichCourtney也能夠了解。所以后來(lái)在三四年不斷飛行的旅程中,我把這些東西寫(xiě)下來(lái),從沒(méi)想過(guò)給他們兩個(gè)之外的人看,但是寫(xiě)完后,又覺(jué)得這些東西會(huì)許對(duì)別人也有益處,所以我給出版社看,他們覺(jué)得內(nèi)容好到可以出版成書(shū)。

PB:1998年開(kāi)始,你就一手經(jīng)營(yíng)Trek,但在之前你就已經(jīng)長(zhǎng)期經(jīng)歷公司各項(xiàng)職務(wù)。在你當(dāng)CEO之前,你做過(guò)哪些工作?又如何最后轉(zhuǎn)換到這家由你父親創(chuàng)立的公司CEO職務(wù)?

我在大學(xué)時(shí)第一次進(jìn)入Trek工作,做的是在倉(cāng)庫(kù)里接單打包的工作,我做的很好。每天在打包活做完之后,如果還有時(shí)間,我就拿起電話試著推銷(xiāo),在方面我也做的不錯(cuò)。大學(xué)畢業(yè)后,我成為到處旅行的業(yè)務(wù)代表,同樣也干的很有成績(jī)。經(jīng)過(guò)一年半之后,我晉升到客服部門(mén)。當(dāng)時(shí)Trek的客服部門(mén)并沒(méi)有太好的名聲。我下面有一組非常棒的團(tuán)隊(duì),我們漸漸將事情調(diào)整到位,很快地就能給顧客最好的服務(wù)。我參與當(dāng)初Trek全球化的計(jì)畫(huà),這是一段非常有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn),當(dāng)時(shí)我參與了很多有關(guān)產(chǎn)品方面的事務(wù)。那是對(duì)后來(lái)全權(quán)管理Trek是很有幫助的訓(xùn)練。我漸漸了解商業(yè)是如何運(yùn)作。

PB:那些「想當(dāng)年」感覺(jué)起來(lái)已經(jīng)很久以前了,F(xiàn)在Trek已經(jīng)是全球最大的品牌之一,就像其它牌子一樣,在當(dāng)初都是從卑微的地位爬起來(lái)。你覺(jué)得父親在1970年代所堅(jiān)持的企業(yè)精神,在今天的Trek,全球擁有2000名員工,還扮演重要的角色嗎?

這肯定是。在很多面相仍然持續(xù)影響著Trek,我只給你講兩個(gè)事情。父親他是從銷(xiāo)售起家,他很清楚就是他喜歡聆聽(tīng)顧客的意見(jiàn)。Ben Franklin曾說(shuō)過(guò):「不要從一個(gè)人說(shuō)的話判斷他的智慧,而是要從他問(wèn)的問(wèn)題!垢赣H是位問(wèn)問(wèn)題的專(zhuān)家,同時(shí)也聽(tīng)得懂顧客要什么,然后給顧客超過(guò)他們期待的回復(fù)。這是Trek的核心價(jià)值,經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)。

另一個(gè)他留下的重要影響是,Trek不只制造、設(shè)計(jì)、販賣(mài)最好的車(chē),并且從中獲利,我們是會(huì)做這些事,但是我們更試著藉由品牌來(lái)做好事。我們珍惜Trek的品牌,藉由她來(lái)打造一個(gè)更美好的世界。有件我們引以為傲的事是,我們已經(jīng)資助國(guó)際登山車(chē)協(xié)會(huì)連續(xù)十年。我們是第一個(gè)站出來(lái)這樣做的公司,承諾「每賣(mài)出一臺(tái)全避震車(chē),就捐10美元給IMBA」,目前還沒(méi)有其它人這樣做。所以每年我們都開(kāi)出大張支票給IMBA,這是我們很自豪的。如果你去看看我們?cè)?/span>Madison進(jìn)行的B-cycle計(jì)畫(huà),我們捐了價(jià)值200萬(wàn)美金公共單車(chē)租賃系統(tǒng)給Madison,因?yàn)槲覀兿雽W(xué)習(xí)公共租賃系統(tǒng)是怎么回事,同時(shí)也覺(jué)得能夠提供這樣的服務(wù)給大眾也很好。我們?cè)?/span>Bike Belong與美國(guó)單車(chē)騎士聯(lián)盟也做了很多事,因?yàn)槲覀兿霂椭藗儗诬?chē)在生活里做更大的利用,覺(jué)得這樣的事很酷。

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