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今早上班，我在地鐵里翻朋友圈，看見菜鳥科技的創(chuàng)始人兼CEO老劉發(fā)了封“訃告”，宣告騎遇項目正式停止運(yùn)營。美騎網(wǎng)在第一時間報道了這則新聞：《智能騎行團(tuán)隊騎遇微博發(fā)布“訃告”宣布停止運(yùn)營》。

在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域里，遇到這類事件，網(wǎng)友評論里總會出現(xiàn)兩種聲音：

“騙完風(fēng)投的錢就跑了，沒我們消費(fèi)者什么事，我看得多了�！�

“VC多傻X啊，什么項目都投，瞎揮霍錢，我一開始就知道這所謂的智能騎行是行不通的�！�

眼看去年冒出的許多智能自行車、智能騎行硬件、APP團(tuán)隊在今年聲勢漸弱，“清醒的”網(wǎng)友們更加深了對VC的這一印象。

但是，人傻錢多是VC行業(yè)的真實(shí)情況嗎？

能進(jìn)入中國排名前20 的風(fēng)投機(jī)構(gòu)去做前端的，大多集中在22~40歲之間，大部分滿足 211 或 985 大學(xué)畢業(yè)、海外名校留學(xué)背景、500強(qiáng)從業(yè)生涯、有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)中的兩項以上。理論上，這些人在大眾眼里處于精英階層，怎么做個 VC 就變傻了呢？

VC表示不愿背這個鍋。

粗淺來講，VC是個概率生意；專業(yè)點(diǎn)講，它是個金融杠桿的生意。VC花錢買的是股份，更是機(jī)會和希望。

一個VC一年看幾百個項目，通過反復(fù)接觸了解、開會討論，最終能投的只有2%左右。按道理說精挑細(xì)選的項目，應(yīng)該成功率很高才對。但事實(shí)上，初創(chuàng)企業(yè)往往失敗率極高，投資圈對早期項目的說法叫“九死一生”，也就是說即使是拿到天使的項目，90%走不到下一輪。

哈佛商學(xué)院講師 Shikhar Ghosh 的調(diào)研表明，創(chuàng)業(yè)公司中有 75% 最終都以失敗告終，超過 95 %的公司無法達(dá)到最初的預(yù)期目標(biāo)。不管VC一開始如何看好，早期項目還是有很大可能變成一坨屎，同時VC也就理所應(yīng)當(dāng)?shù)爻蔀椤扒逍讶耸俊钡男Ρ��?/p>

那些投砸了的VC一開始不知道項目有問題嗎？

答案是否定的。智能硬件在當(dāng)年的投資領(lǐng)域是新的，早期的項目如果按挑剔的眼光看就是一塊破布，幾乎所有的早期項目都有缺陷。但若因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了一個洞就不買這塊布的話，那你在整個職業(yè)生涯都做不了新衣服。成功的項目在最終時刻很相似，都有優(yōu)秀的團(tuán)隊、廣闊的市場以及非常準(zhǔn)確的切入點(diǎn)，但它們在早期和那些最終失敗的爛項目其實(shí)看起來也差不多。VC們對手頭所有的項目都能看出N個問題，預(yù)測出N種死法。但所謂風(fēng)險投資就是有賭博的因素在里面，若項目有獨(dú)特的亮點(diǎn)，能給人足夠的想象力，就有機(jī)會。

菜鳥科技的智能硬件“鳥蛋”去年曾刷新京東眾籌歷史最快紀(jì)錄，在騎游群體中有數(shù)量龐大的粉絲，在眾多智能騎行創(chuàng)業(yè)項目中算是醒目的一個。他們停運(yùn)的這天比我想象中來得早，其他團(tuán)隊能否拿到后輪融資，目前看起來也很懸。畢竟雖然VC砸錢砸的是概率，但這些項目明顯不如去年時好看了。

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