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“一車難求”?瓶頸如何突破?自行車產(chǎn)業(yè)調(diào)查重磅刊發(fā)
▲7月30日,在廣宗縣天王自行車科技有限公司,工人正在趕制出口訂單。梁智曉、張慶雙攝(中經(jīng)視覺)
中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,今年1月份至3月份,自行車出口871.1萬輛,同比下降33.4%;出口額8.28億美元,同比下降21.4%。實際上,自2021年下半年開始,自行車出口增幅就開始出現(xiàn)明顯回落。
外銷市場下滑,主要有兩個原因。富士達集團總裁吳錦程對記者說,一個是海外市場普遍面臨高通脹壓力,消費者購買力下降。另一個是高庫存。疫情暴發(fā)以來,海外經(jīng)銷商為了應(yīng)對需求激增和海運不便影響,大量囤積自行車和零部件,導(dǎo)致庫存過高。高庫存疊加低需求,直接導(dǎo)致出口下滑。
面對前期巨大的海外市場需求,很多自行車企業(yè)迅速調(diào)轉(zhuǎn)船頭,調(diào)整戰(zhàn)略,擴大產(chǎn)能。但當(dāng)外部需求下降,收縮產(chǎn)能卻不是那么容易。
外銷疲弱,企業(yè)是否會將銷售重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)?作為一個典型的出口導(dǎo)向型行業(yè),自行車產(chǎn)業(yè)如何適應(yīng)以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局?
郭文玉認為,在新發(fā)展格局下,自行車企業(yè)應(yīng)努力開拓國內(nèi)市場,在夯實共享單車需求的同時,不斷滿足消費升級需求,提升產(chǎn)品附加值,提高自主品牌占有率,讓更多中國品牌重新回到消費者中間。
艾媒咨詢分析師認為,共享單車風(fēng)潮和出口下滑,給自行車行業(yè)帶來兩個啟示:一是企業(yè)要有長遠的運營戰(zhàn)略,堅持穩(wěn)定發(fā)展,穩(wěn)健運行,別被錯誤的市場信號帶偏了;二是企業(yè)不能滿足于代工貼牌,要努力發(fā)展自有品牌,提高產(chǎn)品附加值,如此才能在市場中站穩(wěn)腳跟。
薄利多銷,是自行車行業(yè)多年來的優(yōu)勢與策略。但在銷量沒有太多變化的情況下,原料、人工、運費等有任何風(fēng)吹草動,都會給企業(yè)帶來不小的影響。過去兩年,自行車企業(yè)飽受成本上漲的沖擊。
廣州千里達銷售總經(jīng)理張小平說,2021年,包括自行車企業(yè)在內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)都面臨“一箱難求”的問題。面對困難,自行車企業(yè)想辦法應(yīng)對。天津科林車業(yè)有限公司為節(jié)省成本,采取轉(zhuǎn)港合并方式,盡量避開直接到港,同時通過與其他貨物并柜,降低運輸成本。某些議價能力較強的企業(yè),也會和客戶協(xié)商,請客戶一起分擔(dān)運費上漲的壓力。
作為自行車車架原材料的鋁合金、鎂合金等價格漲幅較大。據(jù)測算,鋁價在最高點時,一輛自行車制造成本上升20元。對于以低端車型為主的企業(yè)來說,只能繼續(xù)壓縮利潤,硬扛下成本上漲壓力。但對中高端車型占比較高的企業(yè)來說,則可以通過提高產(chǎn)品售價消化漲價影響。
2022年中旬,中國自行車協(xié)會發(fā)布報告稱,截至2021年底,上游原材料出廠價格同比上漲15%以上。2022年4月份,包括自行車、電動自行車在內(nèi)的耐用消費品出廠價同比下降0.1%,企業(yè)承擔(dān)了大部分成本壓力,利潤空間被進一步壓縮。
今年,自行車原材料價格有所下降,海運成本降幅較大。但自行車行業(yè)又面臨新問題:綜合成本持續(xù)上升;部分中小企業(yè)關(guān)停,產(chǎn)業(yè)恢復(fù)基礎(chǔ)不牢;國內(nèi)外消費需求不足,出口訂單沒有完全恢復(fù)等。
對此專家表示,對于自行車企業(yè)等重資產(chǎn)企業(yè)來說,要轉(zhuǎn)型創(chuàng)新走高質(zhì)量之路,必須轉(zhuǎn)變運營模式,向著高端化、品牌化等高附加值方向發(fā)展。
中國自行車協(xié)會相關(guān)負責(zé)人認為,要從宏觀層面看待當(dāng)前行業(yè)遇到的一些問題。中國經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有改變,行業(yè)形成的國際競爭力優(yōu)勢和發(fā)展韌性也沒有改變。企業(yè)要保持戰(zhàn)略定力,持續(xù)挖掘國內(nèi)市場潛力,擴內(nèi)需保出口,持續(xù)鞏固運行恢復(fù)態(tài)勢,確保全年運行穩(wěn)中有進。
投 入
創(chuàng)新資本從哪里來
自行車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,無論是加大研發(fā)還是擴大產(chǎn)能、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是進行品牌推廣,都離不開資金助力。但一個尷尬的現(xiàn)實是沒錢。
從自身情況看,國內(nèi)自行車行業(yè)盈利能力偏弱,資本投入普遍不足!白孕熊囎钯F的零部件是變速器,能占到整車成本40%,但這部分利潤大都被國外企業(yè)賺走,國內(nèi)企業(yè)更多集中在車架、烤漆等低利潤環(huán)節(jié)!睆埿駯|說。
金輪集團總經(jīng)理楊玉峰認為,國內(nèi)自行車行業(yè)競爭激烈,個別企業(yè)利潤率甚至不到3%。如此低的利潤率,企業(yè)主要靠規(guī)模取勝。
有報告指出,從產(chǎn)品定位看,我國自行車企業(yè)的產(chǎn)品主要以中低端為主,技術(shù)含量不高,附加值偏低,導(dǎo)致利潤率偏低。近年來,我國自行車制造業(yè)利潤總額穩(wěn)步上升,但利潤率水平存在波動。
中國自行車協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2022年,自行車電動自行車規(guī)模以上企業(yè)營業(yè)收入2100億元,同比增長3%;實現(xiàn)利潤超100億元,同比增長20%以上。其中,自行車行業(yè)營收利潤率提升至5.4%。2023年一季度,自行車行業(yè)營收利潤率為3.3%。
低利潤,意味著不會有高回報,也很難吸引資金進入。
“資本是逐利的。低利潤很難吸引資本注意。企業(yè)只能轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,生產(chǎn)利潤率更高的中高端車型,才有可能把利潤率提高到10%以上,但轉(zhuǎn)型又會面對極大的市場風(fēng)險。”楊玉峰說。
事實上,當(dāng)前資本在自行車行業(yè)有投資,但主要集中在兩個領(lǐng)域:一個是競技運動,另一個是電動化智能化。
張旭東說,資本投資競技運動做得好的頭部企業(yè),看重的不是其制造水平的高低,而是認為競技賽事能帶來豐厚利潤。比如,資本對環(huán)法車隊感興趣,是因為其關(guān)注度高,影響力大,對品牌帶動作用明顯。
除了低利潤,資本對自行車行業(yè)還不熟悉。楊玉峰介紹,很多資本沒有到市場端做調(diào)查,不了解國內(nèi)自行車企業(yè)在市場上尤其是國外市場上的銷售情況,對產(chǎn)品缺少理解,對企業(yè)發(fā)展前景沒有把握。
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