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Accell Group

荷蘭上市企業(yè)Accell Group是一家中高端自行車品牌管理公司，在歐洲頗具影響力。旗下?lián)碛蠬aibike、Lapierre、Ghost、Raleigh、Diamondback、Koga、Van Nicholas等25個歐美自行車品牌，推出了約7.5萬種產(chǎn)品，同時擁有一些其他自行車品牌的歐洲經(jīng)銷權(quán)。Accell Group在全球共有3000余名雇員，在荷蘭、德國、法國、匈牙利、土耳其、中國皆設(shè)了自有工廠。因手握Haibike這個王牌品牌，Accell Group在電助力自行車領(lǐng)域處于領(lǐng)軍地位。

2016，Accell Group在全球77個國家和地區(qū)共售出了超過150萬輛自行車，其中46%為傳統(tǒng)自行車（指童車、城市車等），41%為電助力自行車，13%為運動自行車。全年售出的自行車中，有60%由集團自有工廠制造。Accell Group在財報中將電助力車熱潮正蔓延至越來越多的國家，Haibike、Ghost和Lapierre的高端電助力車的市場需求增長強勁視為2016年的亮點。

Accell Group該年共錄得約10.5億歐元（約合80.7億人民幣）的營業(yè)收入，同比增長6.3%，近年來呈持續(xù)增長態(tài)勢，相比十年前翻了一番。2016年營收中有75%是整車銷售所得，另有25%是自行車零件和裝備銷售所得。荷蘭本地市場對此貢獻了21%，德國市場貢獻了25%，歐洲其他地區(qū)貢獻了39%，北美市場貢獻了11%，剩余其他市場貢獻了4%。其中，電助力車產(chǎn)品熱銷讓Accell Group在德國市場的營收同比增長了17%。

2016年其獲得的凈利潤約為3230萬歐元（約合2.5億人民幣），與2015年持平。營收明顯增加了，凈利卻沒有相應(yīng)增加，運營成本有所上升。3.08%的凈利率在全球自行車業(yè)屬偏低。

另外值得一提的是，集團旗下的Raleigh在該年開通了直接面對消費者的官方電商網(wǎng)站，Accell Group在北美有15%的車是通過網(wǎng)絡(luò)銷售出去的。Haibike在德國慕尼黑新設(shè)了一個研發(fā)中心，借此引進尖端人才。Accell Group在荷蘭中部城市埃德新設(shè)了一個面積達9000平方米的歐洲最大的自行車體驗中心，消費者可以在那里試騎集團旗下的最新產(chǎn)品。集團還在荷蘭中東部城市阿陪爾頓為零配件和裝備產(chǎn)品新建了一個先進的分銷中心，在自行車業(yè)內(nèi)首次配置了智能倉儲及訂單分揀系統(tǒng)，可24小時不停運轉(zhuǎn)，每天最多可處理12000張訂單，高效的系統(tǒng)能讓他們僅儲備很少的庫存量。Accell Group在2016年共獲得了17項自行車創(chuàng)新與設(shè)計獎。

▲Accell Group的智能倉儲及訂單分揀系統(tǒng)效果圖

2017上半年，Accell Group錄得營收6.3億歐元（約合48.4億人民幣），同比增長0.7%，錄得凈利潤2630萬歐元（約合2億人民幣），同比大幅減少22.7%。營收略微增長得益于電助力車與零件、裝備板塊的增長，增長幅度有限是受北美、荷蘭和土耳其市場銷量走低的拖累；一些戰(zhàn)略開始執(zhí)行，導(dǎo)致產(chǎn)生了500萬的額外成本，不過總體運營成本有輕微下降；凈利減少與北美分公司的抵稅資產(chǎn)帶來的負面影響有關(guān)。

Dorel Sports

加拿大上市集團Dorel擁有三大業(yè)務(wù)板塊：產(chǎn)銷兒童用品的Dorel Juvenile，產(chǎn)銷自行車整車、零件和裝備、慢跑嬰兒車、童車、跑步裝備的Dorel Sports，產(chǎn)銷家具的Dorel Home。

該集團旗下的自行車品牌有：Cannondale（2008年被Dorel Sports以2億美元收購）、Schwinn（曾是美國的最大的單車制造商）、Mongoose（主打山地車和BMX）、GT（山地車品牌）、Caloi（拉丁美洲最大的自行車品牌）、Charge Bikes（英國自行車綜合品牌）、Fabric（專注于坐墊、把套及其他配件）、Sugoi（騎行服品牌）、Sombrio（山地騎行服品牌）、GURU（雖然這家公司已經(jīng)宣布破產(chǎn)，但品牌名仍屬于Dorel）。

Dorel Sports既有通勤類產(chǎn)品，又有專業(yè)運動產(chǎn)品。低端通勤類產(chǎn)品多采用大賣場的銷售渠道，而單價高的專業(yè)運動產(chǎn)品多采用IBD銷售渠道（IBD即獨立的自行車經(jīng)銷商），綜合運動用品店為補充渠道。Dorel Sports將Cannondale和GT的IBD分銷外包給了CSG（Cycling Sports Group）公司。

▲Dorel Sports的辦公室軟裝在突顯自己所處的是綠色產(chǎn)業(yè)

2016年，Dorel Sports錄得營業(yè)收入約9.4億美元（約合62.4億人民幣），同比減少6.1%，在Dorel整個集團的全年營收中占比36%。根據(jù)年報所述，造成業(yè)績下滑的主要原因是全球自行車市場的疲軟，以及全行業(yè)性的打折清庫存。另外，北美IBD經(jīng)銷商的采購模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變，他們將2016第三和第四季度的訂單轉(zhuǎn)移到了2017上半年，造成了2016年公司收入的減少。

2017年上半年，Dorel Sports錄得營業(yè)收入約4.2億美元（約合27.9億人民幣），與上年同比減少6.6%。財報對業(yè)績下滑的解釋為自行車消費者需求不足，北美的惡劣天氣更是對此推波助瀾。而且CSG的自行車經(jīng)銷商們在這段時間打折出清存貨，導(dǎo)致收入不如上年同期那么高。Caloi在巴西面臨政治與經(jīng)濟環(huán)境動蕩不安、消費者需求不足的境況，市場上的主要競爭者開始下調(diào)零售價，增加了Caloi的競爭壓力。

到了2017年第三季度，Dorel Sports的營業(yè)收入更是與上年同比減少了18%，情況在繼續(xù)惡化，原因與上半年的問題一致。