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賽事專欄

【深度訪談】王健林:收購盈方和鐵人背后的故事

王健林,收購,盈方,鐵人,萬達體育

一周前的12月28日,萬達體育迎來了里程碑意義的一天:萬達體育控股有限公司(簡稱“萬達體育”)全球總部正式落戶廣州。

萬達從2015年初正式布局體育。1月我們以4500萬歐元收購足球俱樂部馬德里競技隊(簡稱“馬競”)20%股份;2月牽頭并購全球著名體育媒體制作及轉(zhuǎn)播公司盈方體育傳媒集團100%的股權(quán);緊隨其后收購美國世界鐵人公司(WTC)……年末全球總部的設(shè)立是萬達體育過去一年內(nèi)各種并購和布局的一個階段性升級,它不是終點,相反會是一個新的開始。

王健林,收購,盈方,鐵人,萬達體育

從萬達涉足體育開始,我在不少場合就被很多人問到萬達作為一個商業(yè)地產(chǎn)公司為什么要做體育。尤其46號文出臺后,很多體育版權(quán)被拍出天價,有人把萬達也歸入了這類土豪并購陣列。

萬達并購體育產(chǎn)業(yè)絕不是心血來潮,我們也不是別人口中的中國土豪,什么都買。萬達一貫并購都是只買自己業(yè)務(wù)、戰(zhàn)略需要拓展領(lǐng)域的相關(guān)資產(chǎn),同理我們做體育產(chǎn)業(yè)并購也遵循這一基本邏輯,我們并購的體育業(yè)務(wù)將很快在中國落地。

萬達體育會在2017年基本成型。在未來幾個月內(nèi),我們很可能還會宣布一兩筆重大的收購項目,接下來我們還會著手舉辦一系列體育賽事,這些在春節(jié)前后都會陸續(xù)公布出來。屆時體育產(chǎn)業(yè)在萬達整個業(yè)務(wù)體系中的重要價值和作用會逐漸顯現(xiàn)出來,外界也逐漸會看清楚我們收購這些公司的價值,會看清楚萬達要干什么。

王健林,收購,盈方,鐵人,萬達體育

體育是一個朝陽產(chǎn)業(yè)

先談?wù)勎依斫獾捏w育。什么是體育產(chǎn)業(yè)?靠社會投資、自己能養(yǎng)活自己,甚至能賺錢的是體育產(chǎn)業(yè)。與此相應(yīng),體育事業(yè)則是靠政府投錢才能活下去。在過去很多年,體育在中國幾乎沒有產(chǎn)業(yè),只有事業(yè)。

萬達進入體育領(lǐng)域后,很多人建議我去搞足球俱樂部,搞籃球俱樂部,似乎只有搞個運動俱樂部才叫體育產(chǎn)業(yè),這是非常膚淺的認識。根據(jù)我這么久對于體育的研究和理解,我傾向于把它劃分成三個端:A端、B端和C端。

A端就是體育產(chǎn)業(yè)中的國際性組織,既包括重大綜合賽事的國際組織,也包括單項賽事的國際組織。企業(yè)想擁有A端是非常困難的,目前全球數(shù)百個體育組織中,除了極少數(shù)是家族控制外,基本都是非盈利組織,如國際足聯(lián)、國際奧委會。嚴格意義上講,這些組織也是公司,他們賣轉(zhuǎn)播權(quán),有收入,賬上存款數(shù)十億美金甚至更高。

體育產(chǎn)業(yè)B端就是代理這些體育產(chǎn)業(yè)組織或品牌賽事轉(zhuǎn)播權(quán)、營銷權(quán)的公司。比如我們收購的盈方就是一個B端公司。冬奧會有七大單項冰雪賽事組織,包括冰球、滑雪、滑冰等,這些單項組織的版權(quán)和營銷權(quán)全部由盈方獨家代理,但是它自己很少組織賽事運營。

體育產(chǎn)業(yè)C端是具體的單個體育比賽或者單個體育俱樂部。體育產(chǎn)業(yè)中B端和A端才是真正的高端。

接下來,我們再看看目前中國體育的現(xiàn)狀。中國體育產(chǎn)業(yè)可以說是一個嬰兒,還處在萌芽啟蒙期。

按照政府部門公布的信息,2014年中國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)收入不到3000億元人民幣。請注意,“體育和相關(guān)產(chǎn)業(yè)”這個表述是指把運動服裝、運動鞋都算作體育產(chǎn)業(yè)。但是按照國際慣例,只有體育賽事、體育經(jīng)紀、體育傳媒這些內(nèi)容才是真正的體育產(chǎn)業(yè)。所以如果按這個標準,中國體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模最多也就1500億人民幣。

美國體育產(chǎn)業(yè)在過去十年間在以數(shù)倍于GDP倍數(shù)的速度在擴張。2014年美國3億人口,體育產(chǎn)業(yè)收入達到5000億美元,相當于3萬多億人民幣。道理很容易理解,因為人類需求必然從生存性需求升級到享受性需求,就是說有錢有閑了,你就會自然而然地來玩體育、玩文化。

中國體育產(chǎn)業(yè)目前雖然非常弱小,但國家已經(jīng)出臺了宏偉的規(guī)劃。根據(jù)去年10月發(fā)布的46號文(即《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》),到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)收入要達到5萬億元,相當于8000億美元,就是說2025年中國要成為世界第一體育產(chǎn)業(yè)大國,目前全國已有13個省區(qū)公布了促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方政策。

基于以上種種,我相信中國體育產(chǎn)業(yè)接下來將實現(xiàn)跨越式發(fā)展。中國電影行業(yè)已連續(xù)六年實現(xiàn)環(huán)比35%的增長,創(chuàng)造了世界電影史的奇跡,相比之下體育產(chǎn)業(yè)更有價值,因為它不僅像文化產(chǎn)業(yè)一樣提供精神層面的享受,還提供身體健康,把娛樂和健康結(jié)合在一起。

此外,和科技、制造、電子商務(wù)等行業(yè)相比,體育產(chǎn)業(yè)還有一個非常大的優(yōu)勢,就是賽事越老越值錢,品牌越久越值錢。凡是在國際上非常知名的體育賽事,無不是經(jīng)營了幾十年、甚至上百年,而且不管科技如何發(fā)達,都不會輕易消亡或變化。中國體育產(chǎn)業(yè)是有巨大發(fā)展空間的,這會是一個前途非?春玫某柈a(chǎn)業(yè)。

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  • 大鍋飯飯飯 2016-01-04 21:18

    雖然他是為掙錢  但是還是支持他  畢竟可以讓更多人關(guān)注

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  • 謝無雙哥哥 2016-01-12 21:39

    我好奇的是,王思傻,王思笨在哪里?讓我看到你們的雙手好嗎?

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  • 阿飛是大神 2016-01-07 08:17

    萬達是一個有體育基因的公司。從94年入主大連華錄足球隊,成立大連萬達足球俱樂部,創(chuàng)造八連冠的輝煌,到如今在海外大量并購好的體育公司、球隊和賽事,20余年中,掌門人王健林無論從個人還是商業(yè)上都沒有缺席過對體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)心,他也深諳體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律。體育產(chǎn)業(yè)是萬達“大文化”產(chǎn)業(yè)布局下的重要分支,現(xiàn)在王健林目標是:將萬達打造成“全球最大規(guī)模的體育公司”萬達看重的是產(chǎn)業(yè)上游稀缺賽事資源,他的策略是—買買買

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  • 許願愛①鉎 2016-01-05 23:04

    萬達看好你~~希望環(huán)法賽場能來到中國大地~有幸去看看世界高手~

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  • 自行車愛號者 2016-01-05 10:36

    比賽太絕對了

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  • 全部
  • 撲___妮可 2016-01-05 10:09

    人均生活水平提高必然促進體育健康和娛樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,美國人在玩上花錢就很多,阿里投資電影音樂等娛樂產(chǎn)業(yè)也是同樣的考慮吧。想從頭創(chuàng)辦太難,有錢可以收購是個捷徑,希望借此帶動國內(nèi)其余產(chǎn)業(yè)發(fā)展。另外,他說明年的兩個大收購是什么呢?中國不是沒有好的場地,沒有好的比賽氛圍,只是主辦方往往過于商業(yè)考慮,賽事辦的不夠?qū)I(yè)。

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  • zzb053 2016-01-05 08:39

    萬達,老牛逼了!

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  • 吳屹山 2016-01-04 23:49

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  • 13568805897 2016-01-04 22:29

    我覺得萬達,能把環(huán)法收購,讓外國頂級車隊,拉來參加騎創(chuàng)天路,打造中國最有特色的賽事,這個就太有意思了

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  • 漂渺風 2016-01-04 22:02

    有投資的體育才會變得高端。兔子兔子

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  • mrhen 2016-01-04 22:01

    百年萬達

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  • 五通叔 2016-01-04 21:34

    支持體育產(chǎn)業(yè)

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  • 四爺bingo 2016-01-04 21:33

    我要大白兔 我要大白兔

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  • 四爺bingo 2016-01-04 21:33

    我要大白兔 我要大白兔

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  • 2016-01-04 21:27

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